Строительное подразделение холдинга «Мосинжпроект» по итогам полугода участия в национальном проекте «Производительность труда» увеличило эффективность и скорость производства работ на треть, сообщил генеральный директор АО «Мосинжпроект» Юрий Кравцов.
«Мосинжпроект» – один из крупнейших инжиниринговых холдингов России, участник ключевых градостроительных программ Москвы, включен в Перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере строительства и ЖКХ.
«Специалисты холдинга «Мосинжпроект» активно участвуют в реализации ключевых градостроительных программ российской столицы – одного из крупнейших мегаполисов мира. Наша цель – выполнить работу максимально быстро и эффективно, чтобы ускорить ввод новых объектов и не создать лишних неудобств москвичам», – подчеркнул Юрий Кравцов.
По его словам, решению данных задач способствует внедрение передовых практик организации рабочего процесса и системы бережливого производства, предусмотренных национальным проектом «Производительность труда». В нем на протяжении последнего полугода принимает участие ведущее строительное подразделение холдинга.
Как уточнил заместитель руководителя строительного подразделения «Мосинжпроекта» Евгений Федорченко, сотрудники холдинга совместно со специалистами Регионального центра компетенций Москвы разработали специальную методику: с апреля 2023 она используется при изготовлении, доставке на стройплощадку и монтаже воздуховодов, и уже принесла первые результаты.
«Применение практик бережливого производства в цехе по производству систем вентиляции для объектов метрополитена позволило уменьшить сроки изготовления и монтажа оборудования на 30%. Неиспользуемые запасы сократились почти на 80%, а общая производительность цеха выросла на треть без увеличения числа задействованного персонала», – пояснил Евгений Федорченко.
Он добавил, что наиболее действенный эффект зафиксирован при пересчете выработки на человека в процессе монтажа воздуховодов – она увеличилась на 458%.
«Высоких результатов удалось добиться за счет адресного хранения, проработки взаимодействия с подрядчиками, изменения логистики поставок и перераспределения функционала сотрудников в процессе монтажа. Получилось выстроить так называемую «тянущую систему», при которой результат работы исполнителя в точности соответствует потребностям и объемам, определяемым заказчиком», – отметил Евгений Федорченко.
По его словам, изменения в рабочие процессы были внедрены в компании по итогам проведенного внутреннего обучения, участие в котором приняли более 500 сотрудников. Работа в рамках нацпроекта «Производительность труда» будет продолжена, и удачно опробованные методики планируется распространить на другие производственные практики компании.
В 2023 году «Мосинжпроекту» исполняется 65 лет со дня основания. За годы работы специалисты инжинирингового холдинга приняли участие в создании свыше 6000 км автодорог, более 100 мостов и эстакад. С участием «Мосинжпроекта» за 12 лет введено свыше 160 км линий и 75 новых станций метрополитена, построено и реконструировано 11 электродепо. Кроме того, создан ряд знаковых объектов гражданского строительства.
